Schulung - Scrum

Agiles Projektmanagement mit Scrum

Projekte finden zunehmend in einem Umfeld statt, das sich während der Projektlaufzeit ändert und ein kontinuierliches Anpassen der Projektstrukturen erfordert. Agiles Projektmanagement mit Scrum bietet die Möglichkeit, frühzeitig und schnell auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen zu reagieren. Dazu bedient es sich spezieller Methoden und Techniken.

Dieses zweitägige Seminar vermittelt Herangehensweisen von Scrum und Agilem Projektmanagement sowie ein Verständnis davon, was es bei deren praktischem Einsatz zu beachten gibt. Anhand konkreter Projekte der Teilnehmer wird erarbeitet, wie Sie Scrum und ausgewählte agile Methoden in Projekten Ihres Unternehmens nutzen können.

Geeignet für

• Führungspersonal
• Beteiligte Projektentwicklung
• Softwarearchitekten
• Softwareentwickler

Vorkenntnisse

• keine

Arbeitsform und Dauer

• 2 Tage
• Online, bequem von zu Hause
• In unseren Schulungsräumen in Freiburg
• Bei Ihnen vor Ort - erst ab einer Mindest-Teilnehmeranzahl möglich

Termine

• derzeit auf Anfrage

Teilnehmer

• Laptop mit stabiler Internetverbindung
• Schreibzeug

Schulungsraum

• Beamer
• Whiteboard, Tafel oder Flipchart

Inhalt der 2-tägigen Schulung / Workshop

Tag 1

• Überblick Tag 1
• Einleitung
• Grundlagen
  
  • Agiles Projektmanagement und Scrum im Überblick
  • Phasen eines Scrum Projekts
  • Stärken und Schwächen des Agilen Projektmanagements mit Scrum
• Selbstständige Übungen zu Ihrem Projekt
• Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für Scrum
  
  • Wichtige Faktoren des Projektumfelds
  • agile Werte und Prinzipien
• Agile Techniken, Prinzipien und Methoden
  
  • Agile Prinzipien: Sprints, Inkremente, Reviews, Retrospektiven, 
Selbstorganisation und weitere
  • Agile Techniken: User Stories, Daily-Standups, Burn-Down-Charts, Timeboxing,
 Planning-Poker und weitere
  • Agile Methoden: Scrum, Scrum-But, Kanban und weitere
• Projektsteuerung mit Scrum
  
  • Projektstart unter unsicheren Rahmenbedingungen
  • Projektstand im Blick behalten und berichten
  • aktive Verantwortungsübernahme im Projekt
• Selbstständige Übungen zu Ihrem Projekt
• Ausblick auf Tag 2

Tag 2

• Rückblick (Schulung Tag 1)
• Überblick Tag 2
• Adaptive Planung und Entwicklung mit Scrum
  
  • agile Analyse und Design
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung
  • Umgang mit Veränderungen im Projekt
• Selbstständige Übungen zu Ihrem Projekt
• Schlüsselfaktor Team
  
  • Rahmenbedingungen für Scrum-Teams
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Committment im Scrum-Team
  • Effektive Team- und Selbststeuerung
• Kontinuierliche Verbesserung
  
  • Tailoring – Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange
  • Erfolgsfaktoren für Retrospektiven in Scrum
  • Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
•  Transfer in den Arbeitsalltag
  
  • praktische Übungen zu den theoretischen Inhalten
  • Anwendung auf eigene Scrum-Projekte
  • Fallarbeit und Best Practice
• Selbstständige Übungen zu Ihrem Projekt
• Ausblick
• Selbstständige Übungen
• Offene Fragestellungen klären
• Abschluss

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